Gestionar también viene de gestar

La banda Texas, de mi adorada Sharleen Spiteri, en su canción The Conversation decía:

Any time we have a conversation

It’s never what you wanna hear

It’s funny how much words can hurt you

Even after all these years

I wanna make an observation

‘Bout how you tear your world apart

And every time I try to tell you

You blame it on your fickle heart

Hay un momento que tienes que parar y ver cómo estás.
Si la cabeza está en el suelo y los pies en el aire, hay algo que no va bien…¿qué está pasando para llegar a esta situación?…

1.- ¿Sabes lo que tu jefe quiere de ti?

2.- ¿Te reúnes periódicamente con tu jefe/a para comentar cosas de tu trabajo o sólo cuando hay marrones?

3.- ¿Hay algún tipo de planificación? ¿tus jefes tienen un calendario y se adelantan para verificar y coordinar el trabajo?

4.- ¿Ya sabes los objetivos, tuyos y de tu área de trabajo, para 2024?

Si has contestado con un NO a las 4 cuestiones, te corresponden 4 puntos y pasas a la siguiente fase del concurso “Mi jefe/a no gestiona”.

La mala noticia para ti es que no pinta bien.
Seguramente tu jefe/a no te considera ni a ti ni a tus compañeros como parte de SU equipo de trabajo.
No hay objetivos.
Por tanto, no habrá evaluación (desde luego no objetiva).
Tampoco habrá línea de trabajo ni metodología de trabajo, ni comunicación…

Buena suerte.

La vas a necesitar

Hay que gestar calendarios, coordinaciones, planificaciones…y equipos.
Nada nace por generación espontánea.
En la gestión sanitaria de primer nivel, todavía menos.